Liderazgo estratégico para los responsables de Taller de Carglass ( 22 grupos ) 2021-2022
Necesidad
Carlglass solicitó a Tribo una propuesta de formación para el colectivo de Responsables de Taller, Responsables de Logística y Team Líderes de oficinas ( Júniors / Seniors ) con la finalidad de desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos
Proyecto
Itinerario de formación que cumpliera con los siguientes objetivos para el colectivo:
- Tomar conciencia del su estilo de liderazgo , de las dificultades y retos actuales así cómo los desafíos y oportunidades
- Desarrollar y entrenar las habilidades de liderazgo
- Adquirir herramientas y recursos para el liderazgo en remoto y desarrollar habilidades de inteligencia emocional y resiliencia .
- Adquirir el compromiso de llevar a cabo un plan de acción individual
Solución
Se propuso un programa de 6 módulos de 10 horas . El flujo definido tiene que ver con un despliegue al participante porque pase por todos los módulos para integrar las habilidades de forma progresiva, partiendo de lo general a lo concreto.
